產品結構調整目標：其中工業(yè)自動化儀表，重點發(fā)展基于現(xiàn)場總線技術的主控系統(tǒng)裝置及智能化儀表、特種和的自動化儀表。產品技術水平達到20世紀90年代后期國外水平，2005年銷售額占到國產儀表銷售額的30%。面向市場，全面擴大服務領域，推進儀表系統(tǒng)的數(shù)字化、智能化、網絡化，完成自動化儀表從模擬技術向數(shù)字技術的轉變，“十五”末數(shù)字儀表的品種數(shù)達到60%以上。推進具有自主版權的自動化軟件的商品化，“十五”末年銷售額達到1.5億元。電工儀器儀表，重點發(fā)展長壽命電能表、電子式電度表、特種電測儀表、電網計量自動管理系統(tǒng)。 到2005年， 中、低檔電工儀器儀表產品國內*達到95%，產品的國內*和中低檔產品的國外*在現(xiàn)有基礎上有國大幅度提高。科學測試儀器，重點發(fā)展過程分析儀器、環(huán)保監(jiān)測儀器儀表、工業(yè)爐窯節(jié)能分析儀器以及圍繞基礎產業(yè)所需的汽車零部件動平衡、動力測試及整車性能檢測儀；大地測量儀器；發(fā)展半站、全站型電子速測儀，測量定位系統(tǒng)（GPS） 以及其它試驗機、實驗室儀器、 產品可靠性測試儀等新產品。產品以技術含量較高的中檔產品為主，到2005年在產值上占50%-60%左右。


　　環(huán)保儀器儀表，到2005年產品系統(tǒng)的技術達到20世紀90年代后期水平，產值30億元，國內*達到50%-60%。到2010年將擴到70億元以上，*達到70%以上。儀器儀表元器件，“十五”及2010年期間，把“增加產品品種、提高產品質量、提高經濟效益”作為重點任務。產品品種滿足率達到70%-80%，產品達到60%以上。


　　企業(yè)組織結構調整目標：主要是“抓住少數(shù)重點，放開搞活一片，限制淘汰一批，培育地區(qū)優(yōu)勢。”


　　質量效益目標：全面貫徹標準質量體系認證，建立行業(yè)的質量體系，加強可靠性技術研究，提高產品內在質量水平。產品可靠性指標MTBF： 自動化儀表達到5萬-10萬小時；電度表達到25年，過載達6倍；科學測試儀器達到4000-6000小時。儀器儀表器件MTBF在108小時以上，儀器儀表材料產品合格率、一等品和優(yōu)等品分別由目前的85%、70%和30%上升到90%、80%和60%以上。全行業(yè)60%的企業(yè)通過ISO9000質量體系認證，其中大型企業(yè)（集團）、重點骨干企業(yè)和全部通過質量體系認證。 通過市場競爭，形成200個國產儀器儀表的產品。 效益目標， 利潤增長2005年達到年增長8%， 2010年達到增長12%。資金使用效率2005年達到年提高5%，2010年達到年提高8%。資產狀況2005年半數(shù)企業(yè)達到合理程度， 30%企業(yè)達到較優(yōu)良程度，2010年90%的企業(yè)達到合理程度，50%企業(yè)達到優(yōu)良程度。


　　[B]產品結構調整重點： 優(yōu)先發(fā)展的重點產品。選擇原則：[/B]


　　★ 為國民經濟發(fā)展和國家經濟建設、技術改造服務的重點產品；
　　★ 對儀器儀表工業(yè)振興有影響的產品；
　　★ 新增長點的產品；
　　★ 符合國情、市場前景好、潛力大的產品；
　　★ 有競爭能力的出口創(chuàng)匯產品和“以產頂進”的重點產品。


　　促進專業(yè)化協(xié)作，建立以大帶小、以小保大的“啞鈴型”產業(yè)結構，集中必要財力發(fā)展重點、關鍵領域和產業(yè)，實現(xiàn)儀器儀表工業(yè)技術進步和產業(yè)升級。 ——不斷擴大儀器儀表行業(yè)的，積極發(fā)展一批有技術創(chuàng)新能力、有特色專業(yè)產品的、自動化軟件公司和自動化系統(tǒng)集成服務公司。
 

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